7月21日下午，建工控股集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，集團(tuán)黨委書記、董事長王宏，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋，集團(tuán)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，各子公司負(fù)責(zé)人，西南管理中心負(fù)責(zé)人，集團(tuán)委派財務(wù)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場參會，駐外機(jī)構(gòu)以視頻形式參加。會議由吳碧橋主持。 會上，集團(tuán)子公司代表、西南管理中心，集團(tuán)企管部、財務(wù)部、投資融資部、資產(chǎn)管理部、審計部、法律事務(wù)部作2025年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告。各相關(guān)負(fù)責(zé)人依次就生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、主要指標(biāo)完成情況、資金情況、對集團(tuán)投資回報情況、關(guān)鍵經(jīng)營亮點、存在問題與改進(jìn)措施、下半年經(jīng)營計劃進(jìn)行匯報。 

聽取匯報后，集團(tuán)黨委班子成員對上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了點評，對下半年重點經(jīng)濟(jì)工作提出要求，并部署具體工作。 

會議指出，集團(tuán)下一階段要借助AA+評級，明確發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展效益：一要加大經(jīng)營營銷力度，增強(qiáng)營收；二要降本增效，深化預(yù)算管理，算好成本賬、經(jīng)營賬；三要強(qiáng)化風(fēng)險化解，拓寬投融資渠道，全力保障相關(guān)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)順利完成。 會議強(qiáng)調(diào)，目前行業(yè)仍處在艱難階段，集團(tuán)上下必須錨定目標(biāo)，堅持做到“三個堅定不移”：一是堅定不移深化規(guī)范治理，提升管理效率，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；二是堅定不移深化實體管控，尋找全新路徑，提升核心競爭能力；三是堅定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，拓展新基建經(jīng)濟(jì)增長點，尋找企業(yè)發(fā)展新空間。 會議要求，下階段要根據(jù)行業(yè)特點及集團(tuán)實際經(jīng)營情況，重點做好五方面工作：一要聚焦主業(yè)優(yōu)化升級，全力突破城市更新與運營，打造集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勁新引擎；二要深化對標(biāo)協(xié)同增效，系統(tǒng)謀劃AA+新起點下的高質(zhì)量發(fā)展路徑；三要攻堅克難狠抓應(yīng)收賬款清收，全力保障企業(yè)資金鏈安全與效益；四要善作善成，筑牢風(fēng)險防線，堅決守牢安全、合規(guī)、廉潔底線紅線；五要精準(zhǔn)施策提升服務(wù)效能，賦能一線與客戶，創(chuàng)造更大價值。 王宏最后強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，下半年任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。全體干部職工要認(rèn)清形勢、堅定信心，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，錨定目標(biāo)不動搖，狠抓落實不放松，全力以赴完成全年各項任務(wù)指標(biāo)，為建工控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。